3月5日，由临平区CIO协会与数字化领军联盟联合主办的以“数字化价值，价值数字化”为主题的数字化价值研讨会在杭州市顺利举行，临平区CIO协会理事长王孝全、浙江工商大学管理学院副院长孙元教授、余杭区产业发展局科长孙悦、春风动力CIO金兴宜、华立科技CIO庄清龙等出席会议，华临建设办公室主任郎程鹏主持会议。云简科技受邀参加，同三十余位数字化转型实践者共聚一堂，思想碰撞，为推动企业数字化转型和全社会数字化改革带来了新的思考。

主持人结合数字化建设经历作简短开场

云简科技解决方案专家贾老师以“企业数字化的财务价值”为主题，分享了财务系统数字化的实践经验。贾老师表示企业财务的职能的提升和转型，数字化的建设非常重要，而实现业财融合数字化转型的基础就是要实现业务和财务流程的，端到端的，系统之间的数据连通，云简科技依托多年对智能财务和业财融合的探索与实践，云简业财搭建的财务中台，进行预算、资金、发票和会计凭证管控，以标准化、数字化、自动化为设计原则，构建一站式、敏捷性、服务化的共享平台，通过中台模式下标准财务能力的复用，构建起业务活动与财务管理之间的桥梁，提升财务服务共享能力，构建快速响应支持体系，激活数据反哺应用价值。

云简解决方案专家介绍企业数字化的财务价值

企业数字化转型的关键，在于如何更有效地链接、管理和运用内部数据，而基础是通过信息化实现各种数据的实时共享，业财融合的核心是业务、财务和供应链全链路数据的集成和打通，财务部门和业务部门之间共同开展的的管理活动及密切协同，从而为企业精细运营、风险管控、战略实施等提供数字资产以及决策依据。

“云简业财”之所以能真正打通业务和财务，在于云简科技拥有强大的技术研发团队，能满足中大型企业多样复杂的应用场景，为其提供切合自身需求的解决方案。企业可通过云简科技自主研发的低代码aPaaS平台，满足其费控报销、预算管控、财务共享与业财一体的个性化业务需求，并且支持自定义申请模版，极大地提升了系统的灵活度。

业财融合数字化转型面向所有数字化转型企业，但不同行业的业务痛点和业务需求存在较大差异。这就要求服务商不仅需要具备强大的技术研发能力，更需要对行业商业模式、业务流程和组织管理十分熟悉，而综合技术实力及深厚服务经验，正是云简科技的优势之一。

财务部门将从原来的“账、税、钱”为核心的财务管理向价值创造转变，利用智能业财系统，对业财数据进行深度分析，全面支持业务投资、战略和风险审计等部门。业财融合追求数据资产价值最大化，数据资产成为企业战略资产，数据闭环化、复用化、价值化是企业数字化未来能力的标配；智能业财加速业财融合，最终将实现“高度人机协同”，成熟的智能业财系统由以计算机为主的人机融合系统共同来完成分析、推理、判断、构思和决策等工作，成为支撑企业各层员工工作的智囊团。

专家分享结束之后，现场专家进一步补充，数字化转型将改变人的行为、思考方式，进而大大改变企业经营外部环境，数字化转型是一件功在当代、利在千秋的事。会议在到场嘉宾激烈的讨论中走向尾声。

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