新一轮数字变革和产业升级正席卷全球，企业数字化转型正加速推进，数字技术与实体业务集成融合，新模式新业态全面变革。2020年，我国数字经济依然保持了较快增长，各领域数字经济稳步推进，质量效益明显提升，数字经济高质量发展迈出新步伐。

　　今年以来，先是印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，开启国有企业数字化转型的新篇章，牵头推进企业全面普及数字化。4月，工信部发布《“十四五”智能制造发展规划》(征求意见稿)，更是将企业数字化转型推向新的新高点。

　　企业数字化转型，作为企业新一轮转型升级的数字技术，通过将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接，形成数字资产，并通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。当今，已有不少企业运用数字化相关技术和工具，推动企业转型，享受数字化经济带来的的价值成果。

　　当前，我国企业数字化转型对经济产出的贡献份额逐年增长，2020年我国企业数字化转型对企业增加值的贡献份额为13.31%，较2018年上升了2.23个百分点，预计未来十年内企业数字化转型带来的GDP增量将达到13.88万亿元。三大产业企业数字化转型贡献份额的差距有所拉大，2020年服务业、工业、农业企业的贡献份额分别为15.47%、12.89%、4.69%。
 

　　尽管数字化转型为企业带来的价值和长期主义人已成行业共识，却也存在不少争议。

　　据艾瑞实地调研发现，企业转型实践中，从前期投入阶段，到中期内化阶段，到后期输出阶段，都存在着各种各样的问题。总结来看，中国企业现阶段数字化转型失败的问题主要集中在两个方面：只注重成果，希望数字化转型一站式地解决所有矛盾，前期缺少整体规划、自我洞察、产品选型等环节“简单化”；同时，将数字化转型想象得过于“复杂化”，因而迟迟不愿意尝试和行动。
 

　　数字化作为最佳工具，帮助企业规避了转型的种种困难，但企业也需认识到数字化转型与大多转型实践一样，具有曲折反复的特点。

　　因此，企业在布局数字化转型时，面对各界多样的声音，需回归本质，从 “降本、增收、提效”等目标出发，思考如何选型，如何落地，如何管理。同样值得思考的，还有财务数字化落地转型。
 

　　“大智移云物”时代，数字化智能管理已逐渐应用到各行各业，企业管理的各个方面。财务作为企业管理的重要组成部分，推动财务数字化创新升级，对企业提高资金管理效率，增强企业竞争力有着重要意义。

　　随着企业数字化的进程不断加快，财务数字化管理也在向更高更深的方向发展。财务数字化如何为企业带去更多商业价值，也在不断深入探讨。

　　企业在进行财务数字化建设的过程中，仍面临着不少难题。例如，如何通过推动财务数字化转型实现企业更高的价值重塑和管理提升。新数字时代，“企业财务数字化转型”还有多少想象空间？6月9号，我们将在上海云简智能业财发布会上为大家揭晓。

　　6月9日，“由此向乾”2021上海云简智能业财新品发布会，怀着对智能财务未来发展的探索，洞察财务数字化转型方向，发布智能财务最新技术应用，邀请众多行业大咖共同见证，分享见解，解读风向。“由此向乾”，乾为天，刚健中正，创新向上。2021，作为企业数字化转型的启新之年，云简希望以更专业的智能业财方案，为客户、为行业向前发展，向上提升，贡献力量。