中国企业的转型与变革从未停止。无论行业、岗位、角色，推动管理创新，助力企业战略。在这进步的征程中，女性作为财务工作的绝对多数，“她”力量不可忽视。

　　女性领导力的崛起是一股全球化的潮流。在商业世界中，职场女性正在受到越来越多的关注，悄然改变着这个以男性为主导的职业。如何让更多的职场女性从成功女性身上汲取成功的经验，在职场中遇见更好的自己？

活动现场剪影

　　3月5日（周五）下午，为迎接女神节的到来，简约费控组织了「遇见女王 乘风又破浪」职场精英女性线下沙龙，深入探讨职场女性如何在精英汇聚的行业领域抓住机遇、寻求立足之本、实现职业发展和自我价值。

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女王节部分嘉宾现场留影

　　活动现场，从职场力、平衡力、精神力等三方面进行分享，活动分别邀请了简约费控CFO 韦柳女士、F-One客户运营中心总经理 姜娅娟女士、IBM全球客户创新中心 徐艺敏女士等三人现身分享当代女性职场生活的“双线成长”。

　　01未来可期的女性职场力

　　越来越多的女性走向公司高层管理。女性现代社会中不断打破职场天花板，社会地位也取得显著进步。但在大多数公司的一线财务部门主要是由女性组成的大环境下，女性在高层财务岗位的比例仍有很大的进步空间。

　　瑞信研究院 (Credit Suisse Research Institute) 发布第三份《CS Gender 3000》报告。报告以 “改变中的企业面貌” 为题，涵盖了以下几项主要发现：

　　● 过去十年全球女性董事占比提高了一倍

　　● 美国和亚太(日本除外)女性高管比例高于欧洲

　　● 在中国，虽然女性首席财务官比例较高，但管理层性别多元化水平提升有限

　　● 企业决策层女性成员比例与其股价和业绩表现之间存在实质的关联性

　　中国女性职场数据亮点

　　● 中国的女性首席财务官占比约21%，全球排名第六，有很大的进步空间

　　● 董事会多元化水平相比2015年并无显著变化。2019年董事会女性成员占比为11.0%，相比2010年的10.1%只提高了不到1%

　　● 中国的董事会女性成员比例全球排名第26，远落后于20.6%的全球平均水平

　　● 就管理层性别多元化水平而言，同一数据集显示，女性高管比例从2016年的15.8%下降到了2019年的15.2%

　　02女性职场的瓶颈在哪里？

　　女性面临的这种职场瓶颈，是由年龄、性别及作为妈妈的身份等多重因素共同决定的。所以她们常常会感慨：当主妇还是事业女性，根本不取决于自己。

　　如果给予女性更多的高层职位不仅对女性有益，也对公司帮助颇丰，那么为什么女性在担任高层财务职务上发展缓慢呢？其中一个重要因素在于，女性不仅需要处理财务工作，还充当着“首席家庭官”。

　　人们常常认为，女性将家庭需求置于公司需求之前，在工作领域之外，还承诺履行家庭职责，而这些职责男性常常不予重视。她们尤其深受工作休假带来的负面影响，主要表现为产假。而这影响着她们的职务和薪水。休假之后，女性很难重回原先的职业道路，也很难获得没有休假时应得到的职位。

　　固有文化观念也是一大障碍。招聘者以主观印象判断招募对象，将对女性求职者产生不利影响。当高级管理者进行招聘时，他们常常评定男性求职者的发展潜力，对于女性，他们则更关注工作经历。

　　03女性领航的固有优势

　　女性与男性拥有迥然不同却彼此互补的理性思维。学者证明，一个接受内部差异的多样化组织要好于同质化的组织。由女性担任高层管理职务的组织，比清一色男性主管的组织运行状况更好。董事会成员中若有一名女性董事将有助于公司改变其企业文化。若有两名女性董事，将对公司产生很大的影响，减少强势行为的发生，使公司变得更加友善和亲和。

　　同时，女性财务官更为忠诚。在《国际金融报》发布的一份报告中显示，女性CFO普遍的特点是司龄较长，不少人是早期跟随老板一起打天下的“老臣”，忠诚度较高，且大多见证并陪伴了企业的发展壮大，在这一过程中实现自我与企业共同成长。

　　04职场女性进阶之路

　　女性的在职场的生存环境有很大改善，但与发达国家相比，我们仍有很大的进步空间，女性在企业高层的也应有更多的身影和发展空间。当前，新技术和新的职场环境，也为越来越多职场女性提供了事业晋升和成长的机会。

　　1.女性职场力的提升

　　在中国当前的商业环境里，CFO所需承担的任务和挑战越来越呈现多元化趋势。因此，女性CFO的角色也应逐渐从幕后走向台前，成为企业转型的关键人物，甚至是创造企业价值的引领者。新时代的女性CFO，应创新思维、积极尝试、引领转型，不断尝试财务变革，保证财务管理与企业战略匹配。

　　简约费控 CFO 韦柳女士分享了《财智之道.拥抱趋势迎接挑战》分为四个阶段“入门-业财一体”、“低阶-专业分离”、“中阶-专业分离”、“高阶-外延拓展”。

简约费控CFO 韦柳分享《财智之道·拥抱趋势迎接挑战》p>

　　韦柳女士分享，传统财务官更多的是从企业节流的角度去思考问题，更多考虑降低成本；秉持谨慎性原则，更多强调风险控制、规范平衡；更多是内部导向，关注流程、制度、符合度。而新时期的财务更多是，通过数字化技术赋能财务管理，作为企业的业务合伙人，更多是强调资源的合理投资和配置，发展优于规范，通过差异化建立竞争优势，所以转型、创新、开源、关注外部变化，这是中高级财务甚至是CEO的角度更关心的问题。

　　当前，不少女性财务官被传统繁琐的报销方式，固定在基础的会计核算服务上。而随着数字化技术的发展，电子报销、预算管控、财务共享等工具逐渐普及，作为财务合伙人，可借助数字化技术从繁琐的基础核算中脱离，以数据支撑业务决策，为提升个人进阶提供更多可能。

　　2.女性平衡力的打造

　　工作与家庭的平衡，依然是当代职场女性首要的焦虑来源。徐艺敏女士从自身经历出发，分享了自己当代成功女性标准和“平衡”生活与工作的心得与思考。所谓“平衡”，并不是五十对分的这种平衡，而是即便“四十六十”，他仍旧处于一个“平衡”的状态，不会焦虑，不会对自己产生愧疚，或者对别人产生愧疚。同时，她还还分享了自己处世“平衡”的一个“IMPACT”影响规则，即“有趣INTERESTING、吸引力MAGNETIC、当下PRESENT、真实AUTHENTIC、合作COLLABORATE、圈子TEAM”等。标准并不是唯一的，正如她最开始所说的，“所谓的成功，其实只要心里高兴，最好整体高兴就好，那就已经是非常成功。”

　　 3.女性精神力的塑造

 

　　在F-One客户运营中心总经理 姜娅娟分享中，她谈到自己的“生活心法”《心，才是幸福的关键》。生活中我们每个人都扮演了多重角色，以她而言，她是妻子、是母亲、是女儿、是部门负责人，每个角色都会带来各种不同的冲突。如何在这多重角色不断切换中依旧保持定力，她分享了三个方法“有兴趣爱好”、“有信仰”、“降低欲望”。接纳无常，变是正常的，不变是相对的。最后她用一句“愿我们阅尽霜华，内心依旧温存如初”分享给在座的“女神”。

　

　　点燃丰盈人生，成就卓越女性。本次活动，意在邀请优秀职场女性，分享成长经历、挖掘职场潜力、发挥管理优势，共同探讨女性个人成长，为打造专业时尚的女性魅力、赋能成长、助力事业发展，帮助更多当代女性高管，圆个人发展的梦想，实现自我价值与丰盈人生，从容应对未来挑战与变化。