费用报销系统这件事情其实对于每一个企业而言都有至关重要的作用，因为企业如果能够做好费用管控的话，那么可能也都会给企业带来更好的动态资源分配，传统的预算被用作是一种授权管理的工具，为了控制预算就能够有效控制额度，可以通过这种方式来约束相关费用的发生，但是如果要把整个预算当成是一堵墙的话，那么在建设的过程当中，可能这个预算再高也要被翻过去。
 

　　在费用报销系统的过程当中，整个费用预算能够有效控制业务的支出，也可能因为预算受制于业务，最常见的问题就是财务在发现业务的同时要做好有效预算。
 

　　企业在做费用报销系统的过程当中，一定要注重动态资源分配，因为预算本身就不应该是一成不变的，而是应该根据市场的环境逐渐发生改变，根据公司目标来实现动态调整，并且做好滚动预算，财务在进行判断的过程当中，也要考虑一下他们是否在预算范围当中，而且费用在发生的同时也要考虑到整个费用的合理性和真实性，看一下他们在预算费用之内是不是能够随便花。