大多数的企业在进行费用管理的过程当中，一定要结合现有的情况下来做好这项工作，那么企业的费用管理究竟有什么样的方法，如何才能够做好这项工作？

　　（1）企业在进行费用管理的过程当中，对于已经列入预算，但是已经超过开支平衡的所有费用项目，应该由相关部门来提出申请，并且一定要在申请的过程中提交给上级的授权部门来做好相关审批。
 

　　（2）企业费用管理在进行全面建立的过程当中，最好能够建立费用支出的内部报告制度，并且要实施来监控所有的费用支出情况，发现问题的话及时向有关部门进行汇报，对于所有费用责任的主体要进行全面考核，就像是财务人员发现经营部门上的一些项目支出费用，如果超过进度的话，那么基本上要及时提出来，并且进行全面的考核和扣分。
 

　　（3）在费用管理的过程当中，要加强对所有费用的监督检查，而且要有效明确监督人员的责任和权限，要定期和不定期的展开各种检查工作，并且在检查的过程中要授权相关的批准制度，要做好费用预算的执行情况，并且针对于现有的分析制度做好相关设计。